
ドラッカー名著集4 非営利組織の経営
P F ドラッカー and 上田 惇生
ダイヤモンド社 / 2007-01-26
この本について
仕事でもNPOでも、何かを良くしたいと思って動いているのに、「これって本当に成果につながってるんだろうか…」と立ち止まる瞬間ってありますよね。特に、目に見えにくい価値を扱うと、頑張っているのに手応えだけが置いていかれる感じがある。僕も同じで、そこがずっとモヤモヤしていました。 ドラッカーの『非営利組織の経営』は、そのモヤモヤにかなり現実的に向き合ってくれます。たとえば、「知らなければならないことから始めよ」という姿勢は、思い込みで走りがちな日常を一度止めてくれるし、「テストをとばせば失敗する」という一文は、完璧を求めすぎて動けなくなる自分にブレーキをかけてくれます。また、成果が見えづらい領域だからこそ「資源の廃棄」を意識して選択をする必要がある、という指摘は、正しさだけでは組織がまわらない現実を思い出させてくれました。 さらに印象に残ったのは、「誰の責任か」より「誰が立て直すか」を問う姿勢です。非営利に限らず、うまくいかない時ほど犯人探しになりがちですが、ドラッカーはもっと建設的な問いに連れ戻してくれる。これだけで、日々の会議の空気が変わるだろうなと思いました。 理想と現実のあいだで揺れながら働いている人には、特に刺さるはずです。ミッションを信じつつも、ちゃんと成果を出したい。その両方をあきらめなくていい、と静かに背中を押してくれる一冊でした。
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多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの22%が集中しています。
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