経営参謀が明かす 論理思考と発想の技術 (PHP文庫)

この本について

仕事で意見を通したいのに、「なんとなく違和感はあるけど言語化できない」とか、「みんながそうしているから」で流されてしまう場面って、けっこうありますよね。僕も会議で同じような空気に飲まれて、後でじわっと後悔することが何度もありました。 この本を読んで助かったのは、感覚的だったモヤモヤを「どこが論理として弱いのか」に置き換えられるようになったことです。特に、事実と前提を分けて考える姿勢が効きました。「みんなが渡っているなら自分も渡ろう」というような場面でも、どんな前提が裏にあるのかを一度立ち止まって考えるだけで、判断の質が大きく変わるんですよね。また、判断の土台は“事実”か、それに代わる蓋然性の高い仮説だと決めてしまうと、議論が妙な方向に逸れなくなるのも実感しました。 そして、帰納と演繹で積み上げるピラミッド構造を意識すると、説明が驚くほど通りやすくなります。主張が強くなるというより、「反論されにくい形」に整っていく感じです。誰かを言い負かすためではなく、自分の判断を自分で納得するための道具として使えるのが、この本のちょうどいいところだと思います。 流されがちな状況で、冷静に筋道を立てたい人には刺さる一冊です。