クリエイティブ人事～個人を伸ばす、チームを活かす～ (光文社新書)

この本について

仕事で人を動かす立場になるほど、「結局、自分はちゃんと見えているんだろうか」と不安になることが増えました。異動の希望をどう扱うかとか、部署ごとの温度差とか、制度の公平性とか。頭では“正しさ”を考えられても、人の気持ちが絡むと急に足元がぐらつく感じがあるんですよね。 この本を読んで印象的だったのは、人事の仕事を「制度づくり」ではなく「人が気持ちよく動ける状態づくり」として描いているところです。社員が半年ごとに気兼ねなく異動希望を出せる仕組みや、新しい制度を導入する前に“しらける人”を特定して説明方法まで準備してしまう徹底ぶり。それから、営業の女性たちの率直なリクエストを一度受け止めて、制度として形にする柔軟さ。どれも派手ではないけれど、現場の温度を下げないための具体的な工夫ばかりで、自分の判断軸をもう一段深くできた気がしました。 人事に限らず、チームを見る立場になると「正しさ」と「納得感」のバランスで悩みがちですが、この本はそこに具体的な視点を足してくれます。たとえば、誰にでもフェアな選択肢を示しておくとか、月イチ面談のように“最低限ここだけは”の対話ポイントを決めておくとか。こういう現実的な運び方は、読んだあとすぐ現場に持ち帰れます。 「制度の正しさだけでは人は動かない」と感じ始めている人にこそ、静かに効く一冊だと思います。