
プレイングマネジャー入門
嶋津良智
フォレスト出版 / 2011-05-28
累計読者数4
平均ハイライト数 8.5件/人
推定読了時間 約3時間12分
star総合評価 43/100
start序盤集中型
check_circle推定完走率 26%
この本について
マネジメントを任されると、結局「自分が動いたほうが早い」と感じたり、部下にどう関わればいいのか迷ったりしますよね。自分なりには頑張っているつもりでも、チームがついてこない感覚があって、正直ちょっとしんどい。僕もプレイングと育成のバランスで何度もつまずいてきました。 この本が刺さるのは、「仕組みや方法論を覚えればなんとかなる」と思っていたところに、まったく別の視点をくれるところです。特に、正しいと思うことをきちんと示す姿勢が、肩書きとは関係なくリーダーシップになるという話は、現場で迷っていた自分にはかなり響きました。また、王監督のエピソードのように、自分のやり方を変えることでチームが動き出す瞬間があるという視点は、明日からの関わり方を少し柔らかくしてくれます。最後に、「人を中心に据える」というごく当たり前のことを丁寧に言語化してくれるので、立ち止まったときの軸として持ちやすいです。 プレイングに追われて「結局、誰も動いてくれない」と感じている人に特に刺さる本です。自分の正義感と、目の前のメンバーとの関係。その二つをどう結び直すかに悩んでいるとき、思考の足場をつくってくれる一冊でした。
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出版社による紹介
■求められるのは「5つのスキル」! 自分の仕事があるのに、部下の面倒も見なくてはならないプレイングマネジャー。 忙しくて、つらくて… そこで、浮き彫りになったのは、 ≪「人間関係」と「時間」の問題≫ ■そこで、本書では、これらの問題を解決するために、 リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション チーム作り 効率よく自分の結果を出すスキル の5つを1冊にまとめました! この5つのスキルは、今では世界中でセミナーや講演をする著者の嶋津良智氏が、 実際に経験してきた成功や失敗の上に成り立っています! 20年以上にわたる集大成であるスキルがこの1冊で学べる。 ――この価値があなたならわかるはずです。 著者は20代、30代とプレイングマネジャーを体験しています。 その時期は、「怒ること」も含め、「悩み」「葛藤」「苛立ち」「不安」…など、 詳しくは本書にありますが、様々な気持ちを抱きながら、 多くのことを試し、失敗や成功を重ねました。 だからこそ、現在は、経営者やマネジャー向けに 「上司学」という独自プログラムを教えているのです。 そんなセミナーや教材で、多くの人が高額でも学ぼうとする嶋津氏の最新のノウハウに、 1400円で触れることができます! これは、悩んでいるあなたにとってチャンスです。
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