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キャズム Ver.2 増補改訂版 新商品をブレイクさせる「超」マーケティング理論

キャズム Ver.2 増補改訂版 新商品をブレイクさせる「超」マーケティング理論

ジェフリー・ムーア and 川又 政治

翔泳社 / 2014-10-03

累計読者数42
平均ハイライト数 32.7件/人
推定読了時間 約7時間17分
star総合評価 75/100
menu_book精読型
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この本について

プロダクトがいいはずなのに、なぜか市場に届かない。初期のユーザーは褒めてくれるのに、そこから先がまったく伸びない。仕事でそんな壁にぶつかるたびに、「どこがズレてるんだろう…」という妙なモヤモヤが残るんですよね。自分の提案が悪いのか、そもそも市場の受け止め方が違うのか、その判断がつかないまま時間だけが過ぎていく感じです。 この本が効くのは、「同じ製品でも、ユーザー層ごとに見ている世界がまったく違う」という前提を、かなり具体的に描いてくれるところです。アーリー・アドプターとアーリー・マジョリティーは似ているようで、求めているものが根本から違うとか、市場が広がらない理由は製品そのものじゃなく、使い方のほうにあったりするとか、「自分たちがどこに立っているのか」を冷静に整理できる視点が手に入ります。また、価値連鎖をどう使うかという話も現実的で、単独でがんばる以上に、外部の力をどう組み合わせるかで突破口が変わるんだと実感します。 自分のプロダクトが悪いわけじゃないのに進まない理由を説明できず、社内外の温度差に疲れてきた人に刺さると思います。ここに書かれているのは派手な成功法則ではなく、「なぜこの溝が生まれるのか」を地に足つけて理解するための視点です。そのおかげで、焦りが少し減り、どこを変えればいいのかが具体的に見えてきます。

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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more

出版社による紹介

世界中で60万部超、売れ続けるバイブルが遂に増補改訂 本書が解説する「キャズム理論」は、いまや米国のみならず世界中の常識となったマーケティング理論です。 今回の改訂により、成功例/失敗例を問わず、すべての事例が刷新されたほか、ハイテク市場の発展段階をまとめた「トルネード理論」の概要と、ネットビジネスの急成長モデルとして「フォー・ギアズ・モデル」の解説が新たに加わりました。自社製品の生き残りをかけている企業の経営者、営業/マーケティング担当者、必読です! 事例:“キャズム”を越えたサービスや製品 無線LAN、3Dプリンター、SNS、クラウドソリューション、ハイブリッド自動車、スマートフォンなど。
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