リーダーのための「レジリエンス」入門 (PHPビジネス新書)

この本について

仕事でトラブルが続いたり、チームの間に挟まれたりすると、「こういう時、どう振る舞えばいいんだろう…」と自分でもよく分からなくなることがあります。気合いで乗り切るにも限界があるし、かといって弱気になると一気に崩れそうで。僕自身、リーダー的な役割を任されるたびに、この揺れをどう扱えばいいのかずっと悩んでいました。 この本は、そこに“レジリエンス”という視点をくれました。といっても魔法みたいな話ではなく、回復力・緩衝力・適応力という三つの力をどう日常の行動で育てていくかが具体的に語られます。特に「悲観的な説明スタイル」の話は、自分がトラブルの原因を全部背負い込んでいたことに気づかされて、かなり刺さりました。また、リーダーの仕事が実は“感情労働”だという指摘にも、妙に肩の力が抜ける感じがありました。しんどさには理由がある、と分かるだけで動き方が変わります。 さらに、自分の強みを把握して、それを平時から磨いておくことがレジリエンスにつながるという説明も現実的で、明日から何をすればいいかが見えやすいです。状況に飲まれがちな人ほど、「最後にはなんとかなる」という土台のつくり方を知っておくと、無理な楽観ではなく“動ける余白”が持てるようになります。 特に、真面目で責任感が強いぶん、気づけば自分がすり減っているタイプの人に刺さる一冊だと思います。自分の心の扱い方を、リーダーシップ以前の基礎体力として見直したい人に。