戦略「脳」を鍛える―ＢＣＧ流 戦略発想の技術

この本について

仕事の戦略を考えるとき、どうしても「正解の型」に寄っていってしまう感覚ってありませんか。フレームワークを覚えても、実際の現場では応用の仕方がわからず、結局いつもの延長線上の発想に落ち着いてしまう。自分の思考がどこかで頭打ちになっているような、あの独特のモヤモヤです。僕自身、まさにその壁に何度もぶつかってきました。 『戦略「脳」を鍛える』が効いてくるのは、「定石を学んだうえで、それをどう超えるか」という、現実的な視点を徹底して見せてくれるところです。著者は、戦略論の知識そのものより「頭の使い方」を鍛えることを重視します。右脳で仮説を描き、左脳で検証し、弱い部分を意識して鍛える。あるいは、ミクロとマクロを行き来しながら、自分の思考を上空から眺めるように調整していく。どれも抽象論ではなく、実際の企画や意思決定の場面でそのまま試せる感覚があります。 特に、ユーザーの異質さに目を向けることや、ホワイトスペースを探す姿勢は、僕の考え方を大きく変えました。成功例をなぞるのではなく、観察とパターン認識を行き来しながら、自分なりの切り口を見つけていく。派手さはないけれど、明日からの思考の歯車が確実に軽くなる一冊です。 「最近、戦略や企画の発想がマンネリ気味だ」と感じている人には特に刺さると思います。