StrategicMind　2014年新装版 Kenichi Ohmae business strategist series (大前研一books＞Kenichi Ohmae business strategist series（NextPublishing）)

この本について

仕事で複雑な状況に向き合うたびに、「何から手をつければいいのか」「そもそも問題の核心ってどこなのか」と立ち止まることがあります。分析しているつもりでも、気づけばフレームワークに当てはめて安心してしまい、肝心の“問い”が曖昧なまま動いていたりするんですよね。僕自身そういう堂々巡りを何度も経験しました。 大前研一さんの『StrategicMind』は、そんな迷いをいったんほどいてくれる一冊でした。特に刺さったのは、戦略的思考は徹底した分析だけではなく、状況に応じて形を変えられる「知的な弾力性」まで含めて初めて実力になる、という視点です。問題は指紋のようにひとつひとつ違うからこそ、最初に正しい疑問を立てることが最重要で、その問いが定まると一気に視界が開ける感覚がある。さらに、アイデアを生むのは知識ではなく、日常的に自分の考えを追い詰め続けている“姿勢”なんだという指摘が、現実に使える形で胸に残ります。 戦略の本というより、思考の習慣を立て直すための実務的な手引きに近いと思います。既存の枠で考えると息苦しさを感じる人や、「もっと本質を見抜く力がほしい」と感じている人には、静かに効く内容です。