正解が見えない課題を圧倒的に解決する 超仮説思考

この本について

仕事で行き詰まったときって、つい「正解がどこかにあるはずだ」と思い込んでしまうんですよね。フレームワークを回しても、情報を集めても、何か芯をつかめないまま時間だけが過ぎていく感じ。僕自身、特に事業の方向性を考える場面でこの壁に何度もぶつかりました。 この本が効くのは、「そもそも問いの立て方が違っていたのかもしれない」という視点をもたらしてくれるところです。市場・事業・収益を別々に見るのではなく、まとめて一枚で捉える感覚や、頭の中に最初に浮かんだ案をあえて捨てて11個目から本番が始まるという発想は、実際にやってみるとかなり現実的に効きます。さらに、社外に出て、自分の足で情報を拾いに行くことでしか到達できない“検索しても出てこない仮説”の重要性が、やたら腹落ちします。 結局、唯一の正解を探すより、「自分がどんな前提で問題を見ているのか」を問い直すことの方がよっぽど難しくて大事なんだなと気づかされました。答えを増やす本ではなく、問いの質を変えてくれる本です。 特に、既存のやり方ではどうにもスッキリしないまま企画や戦略を考えている人に刺さると思います。