
最強の「リーダーシップ理論」集中講義
小野善生
日本実業出版社 / 2013-02-01
累計読者数6
平均ハイライト数 36.5件/人
推定読了時間 約4時間2分
star総合評価 67/100
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この本について
リーダーという肩書きをもらった瞬間、何をすればいいのか急にわからなくなることってありますよね。まとめ役のはずなのに、気づけば規則ばかり守らせる係になっていたり、逆に自分ばかり前に出て空回りしたり。私もミッションだのビジョンだの言われても、日々の業務に埋もれてしまうタイプでした。 この本は、そういう「形だけのリーダー」に陥りがちな人に、もう一度“何を見て動けばいいか”を思い出させてくれます。とくに刺さったのは、リーダーシップを資質ではなく行動でとらえているところ。課題に対してどう働きかけるか、人との関係をどう整えるか、具体的な行動の組み合わせでリーダーはつくられるという視点は、肩の力が抜けました。また、ミッションを明確にし、それをフォロワーと共有するプロセスが丁寧に説明されていて、「伝えてるつもり」を卒業するヒントにもなります。さらに、規則が独り歩きして目的を見失う罠についての指摘は、どんな職場でも起きがちな現実として刺さる人が多いはずです。 今の役割に少し行き詰まりを感じていて、「自分は何を整えればいいのか」を落ち着いて考えたい人に向いています。自分の行動を一つひとつ見直したいとき、この本は現実的な目線で寄り添ってくれると思います。
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出版社による紹介
管理職(マネジャー)になると、部下を持ち、組織の成果を上げる役割を負います。そのため管理職には「リーダーシップ」が求められますが、これがなかなか習得できないものの一つです。 そこで本書では、欧米で提唱されてきた多くのリーダーシップ理論における不変のエッセンスを、第一人者による講義形式でやさしく解説します。 【1時間目】コッター教授……リーダーシップの基本 【2時間目】マックス・ウェーバー教授……リーダーシップの理論的背景 【3時間目】三隅二不二教授……リーダーシップを発揮する方法(PM理論) 【4時間目】ベニス教授……変革型リーダーシップ 【5時間目】グリーンリーフ教授……サーバント(奉仕型)・リーダーシップ 【6時間目】ミンツバーグ教授……マネジャーの役割 この1冊で、リーダーとして知っておきたい考え方や行動について学ぶことができます。管理職やチームリーダーはもちろん、経営者、これからリーダーになる人にも役立つ一冊です。
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