運は創るもの　私の履歴書 (日本経済新聞出版)

この本について

仕事でも日常でも、「自分の経験ってどこまで信用していいんだろう」と迷うことが多いですよね。過去の成功を握りしめて動けなくなる一方で、経験が足りないと言われると不安になる。その揺れの中で、この本に出てくる「まず顧客にとって必要なことを突き詰める。経験はその後」という姿勢に、僕はかなり救われました。 似鳥さんは決して“天才経営者”として描かれていません。むしろ「自分には何もできなかったから、人の力を借りてここまで来た」と言い切るところが、この本のいちばんの強さだと思います。努力のやり方も、組織のつくり方も、正面から泥臭い。外部に任せれば楽になる場面でも、あえて通関士や建築士を社内で育てていく理由が語られていて、仕事を抱え込むのではなく“依存を減らす”という意味での多数精鋭主義が腑に落ちました。 そして一番刺さったのは、経験に溺れない姿勢です。断食までしながら「自分をゼロにしないと顧客の立場に立てない」と語るあたりは、理屈ではなく実感がある。社員に反対され続けても長期視点で動き続けたエピソードも、成功物語ではなく“迷いながら踏み切る時の空気感”がそのまま残っています。 過去のやり方に違和感があるけれど、何を拠り所にして判断したらいいのか分からない人には、とても刺さる一冊です。