上司の9割は部下の成長に無関心 「人が育つ現場」を取り戻す処方箋 PHPビジネス新書

この本について

マネジメントをしていると、「自分でやったほうが早い」「そもそも育て方なんて教わってない」とモヤっとする場面が多いと思います。部下の様子を見ながらも、どこまで任せて、どこから支えるべきなのか。正直、僕もずっと揺れ続けています。 この本が面白いのは、「育成しなきゃいけない」と精神論を押してくるのではなく、無意識のうちに僕らが陥っている思考パターンを丁寧にほどいてくれるところです。たとえば、部下が伸びないのは情熱不足ではなく、上司の“無関心”が原因になること。あるいは、自分が頑張って数字を追ってしまうのは、プレイングマネジャーとしての逃げ道に依存しているだけかもしれないこと。読みながら「たしかに思い当たる…」と冷や汗をかく場面が何度もありました。 さらに救いだったのは、「任せる＝放置」ではなく、背伸びする仕事を渡し、周囲を巻き込みながらやり遂げてもらい、最後に一緒に振り返るだけでいい、というシンプルな構造に落ちていたことです。全部を教え込む必要も、四六時中見張る必要もない。むしろ、見守ることでしか部下は育たないという指摘は、肩に入りがちな力をすっと抜いてくれました。 部下との距離感にずっと悩んでいる人や、プレイングマネジャーから抜け出せずにいる人には特に刺さると思います。自分のやり方を見直すきっかけが、ひとつ増えるはずです。