無印良品が、世界でも勝てる理由　世界に“グローバル・マーケット”は、ない

この本について

仕事で海外展開の話が出るたびに、「結局どこを判断軸にすればいいのか…」とモヤモヤすることが多いですよね。国ごとに法律も文化も違うし、現地スタッフとのコミュニケーションでつまずくこともある。勢いでやると痛い目を見るのはわかっているのに、じゃあ何を基準に進めればいいのかが曖昧なまま進んでしまう、あの感じです。 この本がすごく効くのは、ふわっとした“グローバル”論ではなく、泥臭い実例と判断の基準が書かれているところでした。たとえば「家賃は売上比15％以下」という超シンプルだけど現実的なラインや、「その国でブランドが浸透するスピードに出店速度を合わせる」という当たり前のようで実行が難しい視点。あるいは「オリジナリティは不必要な競争をなくす」という言葉に、差別化の本質ってこういうことか、と少し肩の力が抜けました。読み進めていくと、華やかな成功談よりも“失敗からどう基準を作ったか”が淡々と書かれていて、自分の仕事にもそのまま落とし込める感覚があります。 海外ビジネスに限らず、複雑な環境で判断を求められる人に刺さる本だと思います。私自身、この本を読んでから「勢いではなく、再現性のある線引きを探す」という意識が少し育った気がしています。