最高の戦略教科書 孫子 (日本経済新聞出版)

この本について

仕事で判断を迫られたとき、「負けたくないけど、勝ちにいく体力もない…そもそも今は動くべきなのか？」と迷う瞬間ってありますよね。自分でも気づかない弱点や、相手の出方が読めずにフワッとした不安だけが残る感じ、けっこうあると思います。 『最高の戦略教科書 孫子』が効いてくるのは、こういう“動くか、引くか”の判断が曖昧なときです。読者が保存している抜粋を見ると、響いているのは派手な必勝法ではなく、「まずは負けない状態をつくる」「短期で勝てる場だけで勝負する」「相手に読まれないように、弱く見せたり意図をずらす」といった、地味だけど現実的な視点のほうなんですよね。個人的にも、この“勝ちにいく前の下ごしらえ”への徹底ぶりは、仕事の進め方をけっこう変えてくれました。 もうひとつ刺さるのは、“人は本能と損得で動く”という割り切りです。ここを押さえておくと、部下や同僚が思ったように動いてくれない理由に、妙な理想を持ち込まずに済む。まず心服させてから厳しさを出す、目的は話しすぎない、危機感の共有で自主性を生む、といった記述も、現場での“人の動かなさ”に悩んでいる人ほど腹落ちするはずです。 派手な成功ではなく、「擦り減らずに、生き残りながら前に進む方法」を探している人にこそ向く本だと思います。今の戦い方がなんとなくしっくりこない人には、いいヒントになります。