スポーツビジネスの教科書　常識の超え方　35歳球団社長の経営メソッド (文春e-book)

この本について

仕事で新しい施策を考えるたびに、「結局どこを軸に判断すればいいんだろう」と迷うことが多くて、部分最適のまま動いてしまう瞬間があります。値引きをしていいのか、無料施策はどこまで許容されるのか、失敗をどう扱えばいいのか。頭では分かっていても、実務になると途端に判断がぶれるあの感じです。 この本は、スポーツという派手な表舞台の裏にある“超ふつうの経営”の視点を丁寧に言語化してくれます。特に、ターゲットを明確にすることで全社の足並みが揃い始める話や、無料施策が「戦略」ではなく「戦術」でしかないという整理は、そのまま自分の仕事にも置き換えやすいと思いました。失敗を前提に、仕組みとして改善を積み上げていく姿勢も、現場に戻ったときに具体的な行動に変えられる感覚があります。 派手な成功論ではなく、組織と顧客をちゃんと見て、地に足のついた判断をしたい人に刺さる一冊です。スポーツの話をしているのに、読み終わる頃には自分の職場の景色がちょっとだけクリアになっている、そんなタイプの本でした。