シンプルに結果を出す人の　５Ｗ１Ｈ思考

この本について

仕事で考えごとをするとき、気づけばWhatやHowばかりいじってしまって、肝心の「そもそも何のためにやるんだっけ」が抜け落ちることってありますよね。僕も会議前に資料を作りながら、途中で自分が迷子になっていると気づくことが何度もあります。 この本が効くのは、まさにそういう“思考の迷子”になりがちな場面です。５W１Hなんて当たり前すぎて、正直いまさら感があるんですが、読み進めるうちに「問いの角度をここまで使い倒せるのか」と驚きました。特に印象に残ったのは、Whyを上にさかのぼってBig-Whyまで整理することで、表面的な目的から抜け出せる点。さらに、いったんWhyで視点を持ち上げてから、具体的なWhatやHowに戻るという往復運動が、行き詰まりをほどく助けになる感覚がありました。 もう一つよかったのは、“顧客のモノをコトに変換する”視点です。モノの改良だけで勝負しようとする癖がある人ほど、顧客が求めている未来の状態をイメージするプロセスが刺さると思います。自分がいつも同じ切り口でしか考えられていなかったことにも気づかされました。 タスクの粒度が曖昧なまま走り始めてしまったり、会議の目的がぶれてしまいがちな人には特に向いています。大げさな成功論ではなく、思考の“視点の持ち替え方”が静かに効いてくる一冊でした。