０　ｔｏ　１００　会社を育てる戦略地図

この本について

起業や事業づくりを考えるときって、「やりたいことはあるはずなのに、言葉にすると途端にぼやける」とか、「最初の一社をどう取ればいいのか分からない」とか、同じ場所をぐるぐるしてしまうことが多いですよね。僕も何度もそこで足が止まってきました。 この本が良かったのは、あいまいな“想い”とか“直感”みたいなものを、現実の行動に落とし込んでいくプロセスがすごく具体的に示されているところです。読者が抜き出していた部分も、まさにその“現実への接続”に刺さっているように見えました。たとえば、原体験をどう掘り下げれば事業の理由になるのか、その理由が他者の共感とどう結びつくのか。さらに、誰にアプローチすべきかを業界地図の縦軸・横軸で整理し、「いきなりトップ企業に行かない」という現実的な攻め方まで書かれています。最初の一社を取るときの“遠回りに見えて実は最短”の思考は、自分の営業経験とも重なって、妙に腹落ちしました。 もう一つよかったのは、「全部の要望を聞かない」という部分。売りたい焦りがあると、ついトッピング全部乗せの特別仕様で応えてしまいがちですが、生産体制まで踏まえて線を引く話は、どんなフェーズでも効く視点でした。 「事業の芯を言語化できずにもやもやしている人」に静かに刺さる一冊だと思います。自分の想いと市場をどう結びつければいいのか、その答えを地に足のついた形で示してくれます。