コーチング入門　第2版 (日本経済新聞出版)

この本について

部下や後輩と話していて、「何度言っても伝わらないなぁ」とか「結局、自分が指示を細かく出しすぎてしまう」といったモヤモヤを抱えることが、僕もよくあります。相手に変わってほしい気持ちが先に出てしまうと、コミュニケーションが一方通行になっていくんですよね。 『コーチング入門 第2版』は、そういう行き詰まりを“力技でねじ伏せないための選択肢”として、現実的なヒントをくれます。たとえば「性格を変えようとしない」「過去を変えようとしない」という前提は、読者の方が保存していた抜粋からもわかるように、多くの人の心に刺さっている部分だと思います。変えられないものに力を使う代わりに、自分のコミュニケーションの取り方を少し変えるだけで、相手の中から解決策が出てくる余白が生まれる。その感覚がこの本には丁寧に書かれています。 また、「私のコーチングスキルどう思う？」と相手に聞いてみる勇気や、「聴いていて自分の中に湧いた感情をそのまま伝える」という、やろうと思えば明日からでも試せる行動がいくつも紹介されています。コーチングを神業のように語らず、あくまで“レパートリーを増やすための技術”として扱っているところが、個人的にも救いでした。 人を動かしたいわけじゃないけれど、人の可能性を信じたい人に向いている一冊だと思います。