「産業革命以前」の未来へ　ビジネスモデルの大転換が始まる (ＮＨＫ出版新書)

この本について

仕事で「組織が重い」「新しいことに挑戦しづらい」と感じたり、日本の産業全体がどこか縮こまっているように思えたり。自分の選択が間違っているわけじゃないはずなのに、前に進むための視点だけが欠けているようなモヤモヤ、ありませんか。僕も同じで、特に“大きい組織にいる意味”や“これから強くなる働き方”がわからなくなる瞬間があります。 この本は、そんな停滞感を歴史の流れからスッと整理してくれました。たとえば、産業革命以降にあたり前になった「垂直統合」の発想が、80年代以降の技術変化で一気に優位性を失っていく話。ファブレス化や水平分業がなぜ強いのかが、単なる経営論ではなく、技術と組織の関係から腑に落ちる形で説明されます。また、巨大企業がリスクを避けていく構造を知ると、「自分がどこに身を置くべきか」を感覚ではなく理由をもって考えられるようになります。そして、中国やエストニアの事例を読み比べることで、「国や制度が何を後押ししているか」でビジネスチャンスの形がこうも変わるのか、と視界が広がります。 組織の将来に不安がある人や、今の働き方のままでいいのか迷っている人には特に刺さると思います。僕にとっても、世界の動きの中で自分の立ち位置を見直すきっかけをくれた一冊でした。