世界で最もイノベーティブな組織の作り方 (光文社新書)

この本について

仕事で新しい提案をするときに、「それって何の役に立つの？」と返されて固まってしまうこと、けっこうありませんか。自分でも言語化しきれない直感を抱えているのに、組織の中に入ると急に自信がなくなる。ビジョンを語れと言われても、そもそもビジョンって上の人が語るものじゃないのか……そんなモヤモヤを、自分でも整理しきれずに抱え続けていました。 この本を読んで、自分の中でガラッと位置づけが変わったのは「ビジョンは役職の特権じゃない」という視点でした。小さなチームでも、たとえサブ・サブシステムのような立場でも、Where・Why・Howを言葉にしない限り、誰も動けない。さらに、組織をひとつの情報処理システムとして考える話は、自分が感じていた「意見はあるのに、口に出すのが怖い」という感覚にすごく刺さりました。頭の中でどれだけ考えても、ネットワークに流さなければ意味がない、という指摘は耳が痛いけど救いでもあります。 そしてもう一つ大事だったのが、イノベーションは「言い出しっぺ」がやるほうがうまくいく、という考え方。合理的に選抜されたエリートより、好奇心に突き動かされた人のほうが動けるという歴史的事実は、組織で提案するときの心のハードルを少し下げてくれました。誰かに選ばれるのを待つより、自分が最初の火種になる。そう考えるだけで、日々の行動がちょっと変わります。 「上がビジョンを示してくれない」と感じている人ほど刺さる内容だと思います。組織の中で迷いながら働く自分にも、まだできることがあるのかもしれない、と思わせてくれる一冊でした。