
起業家のように企業で働く
小杉俊哉
クロスメディア・パブリッシング(インプレス) / 2019-04-21
この本について
仕事をしていると、「言われたことはやっているはずなのに、なんとなく物足りない」「チームのために動いているつもりが、実は自分が何も積み上げられていない気がする」みたいなモヤモヤが出てくる瞬間があると思います。僕自身も、組織にいるのに主体性を失っていく感じが時々こわくなることがあります。 この本が効くのは、まさにその“誰に頼まれたわけでもないけれど、もっと自分で舵を握りたい”という気持ちがある時です。著者が繰り返し強調しているのは、組織にいながらも「自分のビジョンを持つと、日々の仕事のやり方が変わる」ということ。たとえば、目の前のタスクをこなすだけではなく、「これが自分の力をどう伸ばすか」という視点が入るだけで、時間の使い方が明確になる。さらに、ロジックだけでは人は動かないという指摘も、実務で何度も実感してきた部分で、成果を出すうえで必要な“人を巻き込む力”をどう育てるかが腑に落ちます。そして、チームワークはまず個の自立から、という話も、自分の役割に閉じこもらずに一歩踏み出す勇気をくれます。 会社にいながらも、「自分の価値は自分でつくりたい」とどこかで感じている人に刺さる一冊だと思います。今の仕事を変えるのではなく、見え方を変えたいときにそっと効いてくる本です。
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多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの27%が集中しています。
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