ミーティングのデザイン　エンジニア、デザイナー、マネージャーが知っておくべき会議設計・運営ガイド

この本について

仕事をしていると、「この定例、本当に必要なんだっけ？」みたいな小さなモヤモヤって積み重なりますよね。議題がぼんやりしていたり、誰が何を決めたいのか不明なまま時間だけが過ぎていく。自分だけがそう感じているのかなと思うと、なおさら口を出しづらかったりします。 この本は、そんな“説明しづらい違和感”を言語化してくれるところが強いです。たとえば、会議の目的を毎回自問する習慣や、必要がなければ思い切って開催を取りやめる判断の基準。あるいは、初めての職場ではまず観察に徹する、というような現実的なアドバイスも多く、明日からの参加姿勢そのものが少し変わります。「会議をどう回すか」より前に、「そもそも何を解決したい会議なのか」を見きわめる視点が持てるのが大きいです。 個人的には、ミーティングを文化や組織の成熟とつなげて考えるパートがとても腑に落ちました。会議を整えるというより、仕事の進め方そのものを整える行為なんだと腹落ちします。形だけの会議に疲れている人や、チームの空気をもう少し健全にしたい人には、しっかり刺さると思います。