成人発達理論による能力の成長 ダイナミックスキル理論の実践的活用法

この本について

仕事で新しいスキルを学んでも、別の場面になるとうまく使えないとか、リーダーシップ研修を受けたのに現場では活かしきれない…そんなモヤモヤって、けっこう共通している気がします。自分に「能力がない」のではなく、そもそも能力ってどう育つのかを知らないまま戦っているだけなんじゃないか、とこの本を読んで思いました。 この本が面白いのは、能力を“階段”じゃなく“網の目”として捉えるところです。ある場面で発揮できても、課題が変わればレベルが揺れること。大人になっても他者の支援がないと最適レベルに届かないこと。数週間単位の変化がちゃんと成長として積み上がること。自分の日々の揺れを「失敗」ではなく「発達範囲の中の揺れ」と見直せると、肩の力が少し抜けます。 そして、スキルを伸ばすには「どんな課題と紐づいた能力なのか」を特定する必要がある、という視点もかなり実用的でした。万能なリーダー像を追いかけるより、具体的な状況に合わせて必要なサブ能力を見極める。代用化が効く範囲を理解して、別の場面へ無理なく持ち出す。このあたりが、日々の仕事のつまずきをそのまま成長に変えるヒントになります。 自分の成長を“気合い”で説明したくない人、状況による能力のムラに悩んできた人には特に刺さると思います。