名古屋商科大学ビジネススクール ケースメソッドMBA実況中継 03 ビジネスモデル NUCB BUSINESS SCHOOL ケースメソッドMBA実況中継

この本について

仕事の判断をするとき、「正解が見えないまま決めないといけない」状況って多いですよね。情報はあるのに整理できず、結局いつもの延長線で考えてしまう…自分もそうで、特に新しい環境や事業の話になると途端に手が止まっていました。 この本が面白いのは、未来を当てにいくのではなく、「不測の事態に備えるための思考の組み立て方」を淡々と教えてくれるところです。シナリオ・プランニングで決断を整理する流れや、ビジネスモデルを“商品名”ではなく“価値の届け方”として描き直す視点は、これまで自分が曖昧にしていた部分を確実にほぐしてくれました。また、キーファクターやドライビングフォースを定量的に扱う工程は、思いつきではなく“判断の根拠”を作る感覚に近いです。 そして何より、ケースメソッドの「複雑さを複雑なまま扱う」という姿勢が、個人的にはいちばん刺さりました。現場で起こるもやっとした状況を、無理に単純化せず扱う練習になるので、読みながら「ああ、こういう整理の仕方なら自分でも続けられるかも」と思えます。 新しい事業を考える人はもちろん、「日々の判断にいつも確信が持てない」と感じている人に静かに効く一冊だと思います。