【大前研一のケーススタディ合本版1～30巻】もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか？特別号【60ケース収録】 (ビジネス・ブレークスルー大学出版（NextPublishing）)

この本について

仕事で判断が増えてくると、「正解ってどこにあるんだろう…」と手が止まる瞬間がけっこうあります。特に数字や現場のリアルが絡むテーマになると、単純なフレームワークだけでは腹落ちしないまま会議の時間だけが過ぎていく、みたいなこともありますよね。 この本は、そこを無理に“正解探し”で押し切らず、「考え抜いて自分なりの結論を持つ」という姿勢を繰り返し求めてきます。読んでいると、コンビニや飲料、通信、エネルギーなど、かなり具体的なビジネスの話が次々出てきて、しかもどれも「ああ、現場ってこういう論点で動いてるんだな」と想像できるレベルの細かさです。例えば、商品力が利益率を決める構造とか、商圏200mで顔の見える営業をする理由とか、Coca-Colaが“水に弱い”という意外な事実まで、考える材料としてのリアルが多いんです。 読んでいて一番効いたのは、「規模を追えば勝てるわけではない」「結局は自分がどう判断するか」という視点の転換でした。ケースを読んで結論を出すたびに、自分の思考の癖や浅さが見えてくる感じがあって、仕事の判断にも少しずつ厚みが出てくるように思います。 意思決定に自信が持てない、でも表面的な答えだけ増やしても意味がないと感じている人に刺さる一冊です。