名古屋商科大学ビジネススクール ケースメソッドMBA実況中継 01 経営戦略とマーケティング NUCB BUSINESS SCHOOL ケースメソッドMBA実況中継

この本について

仕事で「分析が甘い気がする」「説明がふわっとして伝わらない」みたいなモヤモヤ、ありますよね。自分なりに考えているつもりでも、いざ会議で話すと途中で迷子になる…僕もよくやってしまいます。 この本は、その“迷いの正体”をかなり具体的に言語化してくれます。たとえば、戦略を仏像の荒彫りにたとえる話は、いきなり細部をいじろうとして全体のバランスを崩していた自分に刺さりました。まずは荒彫り＝事業の大枠をとらえる。そのうえで細部＝マーケティングや施策を考える。この順番だけでも、日々の判断がだいぶ落ち着きます。 もうひとつ効いたのは、「雲と雨をつなげる」という発想。事実と解釈がきちんと紐づいていないと、どれだけ正しいことを言っても相手に伝わらない。だからこそ、3C→SWOTのように外部から内部へ積み上げる分析が効いてくる。自分の頭の中の映像がクリアにならないと、相手の心に絵を描けないという指摘も、普段のプレゼンで痛いほど思い当たります。 戦略の本というより、「考え方の荒彫り」をやり直させてくれる一冊でした。フレームワークを知っているつもりなのに、実務でうまく使えない人ほど刺さると思います。