決断力 誰もが納得する結論の導き方 (PHP新書)

この本について

仕事で判断を任されたとき、情報が足りない気がしたり、反対意見を聞き切れていない不安が残ったりして、決めきれないまま時間だけが過ぎていくことってありませんか。自分もよくその状態にハマって、「正解ってどこにあるんだろう」と堂々巡りになっていました。 この本が効くのは、「正解がわからないまま決めなきゃいけない場面」に、自分なりの足場をつくれるところです。たとえば都合の悪い情報ほど早く出す、反対意見に必ず場を与える、期限を切る、といったごく実務的なルールが、判断の迷いを減らしてくれる。さらに、結論よりも“そこに至るプロセスがフェアかどうか”に軸足を置くことで、周りの納得感が生まれ、結果への責任も取りやすくなる。ケーキの取り分の話のように、全員が必ずしも得をしなくても、手順が透明なら前に進むという感覚が腑に落ちました。 読んでいて特に刺さったのは、「反対意見を聞いていないと上司は決裁できない」という指摘で、たしかに自分も“賛成だけ並んだ資料”を見せられても判断できない側の気持ちが分かるんですよね。だからこそ、意見の衝突や都合の悪い事実を最初からプロセスの中に組み込む発想が大事なんだと感じました。 正解探しに疲れてしまった人よりも、「決めなきゃいけないのに手が止まる」タイプの人にしっくりくる本です。プロセスを整えるだけで、判断の後押しになるんだと実感できる一冊でした。