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グロービスMBAマネジメント・ブック[改訂3版]
グロービス経営大学院
ダイヤモンド社 / 2014-04-01
この本について
仕事をしていると、数字の意味が腹落ちしないまま資料を作ったり、意思決定を迫られたりする場面がけっこうあります。負債比率が上がると何がまずいのかとか、在庫の簿価と実態がズレていく怖さとか、発生主義と実現主義の違いがどこで効いてくるのかとか…。知っている“つもり”のまま進んでしまうモヤモヤ、僕も長く抱えていました。 この本は、そういう「言葉だけ知っている状態」から抜け出す時にちょうどいい位置にあります。たとえば、企業価値の考え方が負債コストや株主資本コストとどうつながるのかが線で見えるし、PERや期待利回りが“計算の話”ではなく“意思決定の基準”として腑に落ちていきます。また、マーケティングや戦略の章では、デファクト・スタンダードや競争優位の話が、自分のチームの動きにどう跳ね返ってくるのかを想像しやすい作りになっていて、抽象概念だけが先走らないのがありがたいところです。 きれいな理論を覚えるためというより、日々の判断の基準を少しずつ増やしたい人に向いている一冊だと思います。特に「財務や戦略の言葉の裏側を、自分の仕事と結びつけて理解したい人」には、地味だけど確実に効く内容でした。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第3章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの18%が集中しています。
読書の順序
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宮崎淳平
ジョブ理論 イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム
クレイトン・M・クリステンセン, 依田光江, タディ・ホール, カレン・ディロン, and デイビッド・S・ダンカン
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グロービス経営大学院 and 荒木 博行
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