【新版】グロービスＭＢＡリーダーシップ

この本について

リーダーシップって、いざ自分がその立場になると「結局、何から考えたらいいんだろう…」と手が止まることが多いですよね。性格とか相性とか、組織の力関係とか、いろんな要素が絡むので、正しさよりもモヤモヤの方が先に来る感じ、すごく分かります。 この本が役に立つと感じたのは、抽象的に「リーダーらしく」ふるまう話ではなく、まず自分と相手の理解から整理し直しているところでした。ビッグファイブやMBTIといった性格の枠組みをあくまで“道具”として扱い、上司やメンバーがどう意思決定するのかを読み解く視点は、日々の会話の温度を少しだけ落ち着かせてくれる実感があります。また、P行動とM行動のように、リーダーシップを成果と関係維持の両面で捉える考え方は、「今日はどちらが不足してるか」を自分に問いやすくしてくれました。さらに、返報性や社会的証明といった人が動く“クセ”を知ることで、無理に説得しようとしなくても、相手の反応の背景を理解できる場面が増えます。 「自分の性格や得意不得意を前提に、現場でやれるリーダーシップを組み立てたい人」には特にしっくりくると思います。完璧なリーダー像に近づく本ではなく、現実の人間関係に合わせて動き方を調整するための視点が丁寧にまとまっています。僕自身、迷ったときに戻ってくる地図のような一冊でした。