優れたリーダーは部下を見ていない

この本について

仕事で「あれ、今なんのためにこの作業してるんだっけ？」と立ち止まる瞬間、けっこうありますよね。会議が目的不明のまま進んでいったり、気づけば“タスクのためのタスク”に追われていたり。自分でもモヤモヤするのに、いざチームを動かす側になると、もっと混乱してしまうこともあります。 この本を読んで印象的だったのは、「やる気」を前提にしない発想と、「ゴールから逆算する」思考の強さでした。やる気という曖昧な概念に振り回されず、まずはゴールの骨格を決め、そこからタスクを落とす。すると、隠れていた“プロジェクトモドキ”が浮かび上がって、何を捨てるべきかが自然と見えてくるんです。また、ルールは少なくていいけれど、意味を理解していることが大事だという話も、現場の空気を思い出しながら何度も頷きました。締まった空気をつくるって、精神論じゃなくて構造の話なんだなと。 チームがなんとなく散らかっている気がするけど、何から手をつければいいのかわからない。そんな人には刺さりやすい一冊です。表面的な「リーダー像」を磨くというより、日々の仕事の微妙なつまずきをほどいてくれる本に近いと思います。