爆速成長マネジメント

この本について

プロダクトが初期の熱心なユーザーには刺さっているのに、その先の広い市場にどう広げていけばいいのか。あるいは、仕事が大きくなっているのに自分の時間だけは一向に増えない。こういうモヤモヤって、口には出さなくても多くの人が抱えていると思います。僕も同じで、「このやり方のままじゃ無理だな」と薄々感じながら動けない時期が長かったです。 この本が良かったのは、そういう“成長のつまずきポイント”を感覚ではなく構造として見せてくれるところです。例えば、アーリーアダプターの熱量を過信してしまう罠。僕も「いいものを作れば勝手に見つけてもらえる」とどこかで信じてしまっていたんですが、著者はそこを真っ向から否定します。広い市場に届くためには流通網をどう設計するかが本質で、「プロダクト中心思考」から抜け出せたのはこの本のおかげでした。 もうひとつ刺さったのは、時間の使い方の章です。権限委譲を避けてしまう癖や、流れ作業のようにカレンダーを埋めてしまう習慣を、成長のボトルネックとして扱ってくれる。頑張り方を変えないと次のステージに進めない、という現実を妙にやさしい距離感で突きつけてきます。 スタートアップで働いている人はもちろんですが、「やり方を変えないと限界が見える気がしている人」に特に刺さる本だと思います。僕自身、読んだあとに仕事の見え方が少し変わりました。