
マスター・オブ・スケール 世界を制したリーダーが初めて明かす 事業拡大の最強ルール
リード・ホフマン, ジューン・コーエン, デロン・トリフ, and 大浦千鶴子
この本について
仕事でもチームでも、自分が成長しようとするときって、「今までのやり方が通用しない瞬間」に何度もぶつかるんですよね。私も、がむしゃらに全部ひとりで抱え込んでうまくいかなくなったり、いいアイデアが出ないまま同じ場所をぐるぐる回ってしまったりして、そのたびに立ち止まっていました。 この本は、そんな行き詰まりの正体を少しずつ言語化してくれる一冊でした。たとえば「ここまで来た方法では、ここから先へは進めない」という言葉を読むと、やり方を変えるのが怖い自分の背中をそっと押されますし、「まずは100人に熱烈に愛されるものをつくる」という話は、拡大の前に“ちゃんと刺さる価値”を積み上げる大切さを思い出させてくれます。さらに、第一原理で物事を捉え直す姿勢や、カルチャーデックを“守るもの”ではなく“育てるもの”として扱う話は、組織の悩みを抱えている人には特に沁みると思います。 派手な成功談というより、「自分がどこでつまずいているのか」を照らし直してくれる現実的な視点が多いので、今の延長線だけでは不安を感じている人にしっくりくるはずです。スケールの話と聞くと自分とは遠い世界に思えますが、読んでみるとむしろ日々の行動や判断の質を問い直す、かなり手触りのある本でした。 今よりもう一歩前に進みたいけれど、何を変えればいいのか分からない人に刺さると思います。
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多くの読者は第4章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの20%が集中しています。
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