Ｖ字回復の経営　増補改訂版 (日経ビジネス人文庫)

この本について

開発のスケジュールが遅れても誰も本気で困っていない感じや、組織のどこかで矛盾が放置されたまま進んでいく感じ。自分もその中にいると、何が問題なのかは分かっているのに、どこから手をつければいいのか分からなくなることがあります。表向きは平和でも、実際はみんなそれぞれの事情で身を守っていて、まとまるべき方向に向かえない。あの独特の停滞感に心当たりがある人は多いと思います。 この本が効くのは、仕組みや理論の前に「組織とはこう動くものだ」というリアルを丁寧に描いているところです。特に、上の階層が“生煮えの段階で入り込む”というくだりは、私も読みながら少し顔が熱くなりました。理想論ではなく、現場で起きる抵抗や政治性まで含めて語られるので、自分の職場に置き換えたときの解像度が高いんですよね。戦略が曖昧なまま時間だけが溶けていく理由や、なぜ元気な組織には「嗅ぎ回る上司」が必ずいるのか、その背景が腑に落ちます。 劇的な成功物語というより、「どうやって組織を前に動かすか」を地道に解きほぐしてくれる一冊です。自分の会社の停滞を“気のせい”にできなくなってきた人に刺さると思います。