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決定版 戦略プロフェッショナル 戦略独創経営を拓く (角川書店単行本)

決定版 戦略プロフェッショナル 戦略独創経営を拓く (角川書店単行本)

三枝 匡

KADOKAWA / 2022-12-26

累計読者数34
平均ハイライト数 24.9件/人
推定読了時間 約5時間28分
star総合評価 73/100
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この本について

仕事で「何が悪いのか」がどうにも整理できず、戦略の話をしているのに現場は動かない…そんな感覚にハマることが僕自身よくあります。表向きは戦略が課題に見えても、実は社内の思惑やクセみたいな“内部の詰まり”が本丸なんじゃないか、と気づいても言語化できないまま時間だけが過ぎていく。そういうモヤモヤに、この本はかなり丁寧に向き合ってくれました。 面白いのは、事業の不振を「外の戦い(戦略)」と「内の戦い(ビジネスプロセス・組織)」にまず分けてしまう視点です。僕も読んでいて、自分が外側ばかり追いかけて内部の政治や習慣にフタをしていたことを思い出しました。また、日本企業が自分たちの強みを深掘りせず、外から分析されて初めて構造化されたという歴史の話も、今の会社の“成長が止まる瞬間の空気”に妙に重なります。 読み進めるほど、戦略のカッコいい言葉よりも「実際にはどこから手をつけるべきか」を落ち着いて考え直すきっかけをもらえました。特に、改革を嫌がる人をどう巻き込み、組織全体で変化を進めていくかの話は、理想論ではなく現実の職場そのものです。 戦略の本を何冊も読んできたのに、現場が動かず困っている人にこそ刺さると思います。僕と同じように、外と内のどちらから手をつけるべきかで立ち止まった経験があるなら、一度読んでみても損はないはずです。

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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more

出版社による紹介

ゼロから改革モデルを創造し、不振事業を再生する 危機の現場「死の谷」から独自の戦略を生み出した男。 その軌跡と「実戦」手法を初めて全公開する。 シリーズ累計約100万部、不朽の名著が一新! 独創的な戦略経営者は日本でいかに生まれたか? 経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。約50年間、その難業に取り組み続けてきたのが著者だ。 常に現場で「戦略」と「論理に支えられた腕力」を磨き続け、日本企業の再生手法を編み出すことに尽くしてきた。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。 シリーズ第1巻の本書では、まだ何ものでもない20代の若者が経営者を志して歩き始め、30代早々に「戦略経営者」の初陣に撃って出る。 そこで味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書+人生論である。 ――戦略プロフェッショナルを目指す、すべての人々に捧げる。 【目次】 プロローグ 第一章 経営者になりたい 第一節 自立の志 第二節 戦略コンサルタントへの挑戦 第二章 国際レベル人材を目指す 第一節 太陽がいっぱいの大学キャンパス 第二節 米国経営者の懐に入る 第三章 経営者への第一ステップ 第一節 人生の岐路に立つ 第二節 「全体俯瞰」で見る 第四章 決断と行動の時 第五章 飛躍への妙案 第六章 本陣を直撃せよ 第七章 戦いに勝つ 第八章 戦略経営者の初陣を終える エピローグ ※本書は、ダイヤモンド社より2013年6月に刊行された『戦略プロフェッショナル[増補改訂版]』を全面的にノンフィクションの書き下ろしに改め、さらに新章をはじめ大幅な加筆をした決定版です。
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