戦略プロフェッショナル　シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)

この本について

仕事で「何が本質なのか」がつかめないまま、会議や数字に追われて一日が終わることってありますよね。競合も市場も見ているつもりなのに、どこから手をつければいいのか分からない。私もずっと同じところで足踏みしていました。 『戦略プロフェッショナル』を読んで救われたのは、戦略を“考える話”ではなく“動かす話”として描いてくれているところです。たとえば、粗利益率の低い事業に資源を突っ込む危うさや、「業界一位・二位以外は捨てろ」というポートフォリオの冷徹さ。知識として知っていたつもりのことが、現場の判断としてどう効くのかが腑に落ちました。さらに、期限設定の甘さや、社内の“例外扱い”にムダが溜まる構造など、耳が痛いポイントほど具体的に描かれていて、自分の仕事にもそのまま照らせます。 この本の良さは、完璧な戦略を語るのではなく、トップも現場も迷いながら進んでいく過程がそのまま書かれているところです。全部を一気に直さなくても、まずは勝敗を分ける要因を一つ押さえる。その地に足のついたアプローチが、戦略ってこうやって作るんだよな、と素直に思わせてくれました。 自分の組織や事業がどこでつまずいているのか、霧の中にいる感覚が続いている人に刺さる一冊です。