EMPOWERED 普通のチームが並外れた製品を生み出すプロダクトリーダーシップ

この本について

プロダクトの現場にいると、「結局うちのチームって何を目指してるんだっけ？」とか、「任せるって言う割に、細かい指示だけ降ってくるよな…」みたいなモヤモヤを抱えることが多いと思います。自分の力不足なのか、組織の仕組みの問題なのか、その境界がどんどん曖昧になっていく感じもあります。 『EMPOWERED』は、その曖昧さを一度ほどいてくれる本でした。たとえば、プロダクト戦略がないままロードマップだけ詰め込まれる状況に、なぜチームが消耗するのか。あるいは、普通の人でも「伝道師のチーム」になれるように環境を整えるのがリーダーの責任であること。さらに、1on1を通じて担当者を3〜6カ月で自立させるという、現実的なラインまで踏み込んで語ってくれます。読んでいて、気持ちの問題ではなく「仕組みと期待値」の話なんだと腑に落ちました。 自分の力をどこまで伸ばしていいのか、どこからがマネジャーの役割なのか悩んでいる人に刺さると思います。プロダクトマネジャーとして迷いながら走っていると、ときどき「考え方の基準」が欲しくなる瞬間がありますが、この本はその基準を現場レベルまで下ろしてくれる一冊でした。