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[新版]企業戦略論【上】基本編――戦略経営と競争優位
ジェイ・B・バーニー, ウィリアム・S・ヘスタリー, and 岡田 正大
ダイヤモンド社 / 2021-12-15
累計読者数9
平均ハイライト数 32.1件/人
推定読了時間 約3時間42分
star総合評価 66/100
start序盤集中型
check_circle推定完走率 22%
この本について
仕事をしていると、自分の会社の戦略がどこに向かっているのかよく分からないまま日々の業務だけが積み上がっていく感覚ってありますよね。転職を考える時も、その企業がどんな前提で動いているのか見抜けず、なんとなく「合いそうかどうか」だけで判断してしまうこともあると思います。僕もずっとそのモヤモヤを抱えたまま働いていました。 この本が助かったのは、業界の構造や企業の行動をどう読み解けばいいのか、粒度の揃った視点をくれたことです。例えば、会社のミッションから戦略がどう組まれていくのかが分かると、自分の仕事内容の意味づけがしやすくなりますし、競争の脅威がどこにあるかを理解できると、目先の数字だけでは判断できない動きが見えてきます。また、経営資源の特異性を過大評価も過小評価もしがちな罠が言語化されていて、なぜ企業が戦略を誤るのかを冷静に捉えられるようになります。 特に、業界の競争力学をどう読むかや、企業がどのように優位性をつくるのかが具体的に描かれているので、表面的な「強そうな会社」ではなく、実際に戦える会社かどうかを考える軸が持てるようになるはずです。 自分の会社や応募先の戦略を、自分の頭でちゃんと理解したい人に刺さる一冊だと思います。
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出版社による紹介
戦略の本質は何か。競争優位とは何か。企業の成功をいかに持続させるか。競争戦略を超えた戦略論の金字塔。欧米MBA校の人気テキスト。従来の競争戦略を中心とした戦略論に、リソース・ベースト・ビュー(経営資源に基づく戦略論)の概念を統合。企業の目的から戦略の本質を明確に定義づけ、成功するめの戦略を解説する。
読んだ内容を、もう忘れない。
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