多彩なタレントを束ね プロジェクトを成功に導く ビジネスプロデューサーの仕事

この本について

仕事の場で「自分の役割ってこれでいいのかな…？」とか、「チームの力をどう引き出せばいいのか全然見えない」と感じる瞬間、けっこうありますよね。特に変化が激しくて正解が見えにくい状況だと、進め方そのものに自信が持てなくなることもあると思います。僕自身、場当たり的に動いてしまって後から目的を見失っていた…という経験が何度もあります。 この本が助けになるのは、そんな曖昧なモヤモヤを、具体的な“観点”に落とし直してくれるところです。たとえば、Will/Can/Know/Personalityで自分やチームを見る視点は、抽象的な「メンバー理解」を実際の行動につなげやすくしてくれますし、課題設定を「ビジネスインパクト」と「成果までの時間」で捉える感覚は、優先順位を決めるときの拠り所になりました。さらに、プロトタイプの段階をどう使い分ければムダな投資を避けられるのかなど、現場で判断に迷いがちな部分もかなり実務寄りに語られています。 派手なノウハウではないですが、「間違った問題に正しい答えを出してしまう」みたいな、現場でよく起きるつまずきを避けやすくなる一冊です。新規事業やプロジェクト推進で、足元の判断に不安を抱えている人に特に刺さると思います。