官僚が学んだ究極の組織内サバイバル術 (朝日新書)

この本について

仕事は嫌いじゃないのに、ふと「これ、何の役に立ってるんだろう」と手が止まる瞬間ってありますよね。残業そのものよりも、意味が見えない作業や、上司との噛み合わなさで気力が削られていく感じ。自分も同じところでよくつまずきます。 この本が効くのは、そこで「どう耐えるか」ではなく、「どう動くと消耗が減るのか」をかなり具体的に教えてくれるところです。たとえば、上司に意見を飲ませるときに“反対理由を並べない”という話は、そのまま明日の会議で使える実践的な知恵でした。「私はここが心配です」とだけ伝えることで、相手に批判と受け取られず軌道修正が起きやすいという発想は、読んでいて腑に落ちます。また、上司と部下が完全に噛み合うほうが珍しいという前提に立ち、相手を変えようとしないで“距離の取り方”を整える姿勢も、無駄なストレスを減らすうえで実感として大きいポイントでした。 さらに、敵をつくらないことの大事さを、政治家の逸話を交えて説明してくれるあたりも、現実的で腹に落ちます。味方を増やすより敵を減らすほうが効くという視点は、組織で働いていると本当に思い当たる場面が多いです。 組織の理不尽さに疲れつつも、今の職場でなんとか折り合いをつけたい人。そんな人にはかなり刺さる一冊だと思います。