
スターバックス ブランディングが成功した本当の理由: 12年間働いたからわかった! スターバックスのブランディングが成功した、本当の理由を大公開!今すぐに実践できる具体例を紹介!
七尾ケンジ
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この本について
仕事でもお店づくりでも、人が関わる場所だと「どうしたらチームが前向きに働けるんだろう」「お客様にまた来たいと思ってもらうには何を積み重ねればいいんだろう」といった、正解の見えない悩みがつきません。気合やスローガンだけでは続かないことも、現場にいるとよく分かります。 この本が面白いのは、スターバックスが“外への発信”よりも、“内側の積み上げ”を徹底していたという視点です。パートナーが笑顔で働く裏側には、価値観を言語化して共有する場が当たり前にあること。カップのロゴを正面に向ける、といった小さな動作まで「お客様との約束」として扱うこと。そして、何もしなければ必ず飽きられる、という危機感を前提に日々を更新し続けていること。このあたりを読むと、ブランドって派手な演出ではなく、現場の人が迷わず動ける“共通の軸”なんだと腹落ちします。 自分の職場でも、メンバーと価値観を言葉にして共有したり、日々の動作に意味づけをしたりと、すぐに試せる視点が多いです。特に「また明日来てもらうために、今日できることは何か」という問いは、業種を問わず働き方の質を変えてくれます。 従業員の雰囲気やサービスの一貫性に悩んでいる現場の人に、とても静かに刺さる本です。
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