イノベーションのジレンマからの脱出　日本初のデジタルバンク「みんなの銀行」誕生の軌跡に学ぶ

この本について

仕事で新しいことをやろうとすると、「それって本当に必要？」「前例あるの？」みたいな空気に押し戻されることってありますよね。自分の中では手応えがあっても、組織の理屈や時間の流れに飲み込まれて、だんだん判断が鈍っていく。僕もよくそこで足が止まります。 この本を読んで印象的だったのは、みんなの銀行の人たちがそうした“組織の重力”と地道に向き合っていた姿でした。ベテランが「No」と言った理由を一つひとつ確かめたり、３年後・５年後・10年後の変化のスピードを見極めて、どのタイミングなら小さく早く動くべきかを判断したり。机上で議論するより、まず体験を積み上げていく姿勢がリアルでした。アプリの画面設計ひとつとっても、銀行らしさよりユーザーの日常の延長に寄せようとする工夫があって、「こういう視点で考えればよかったのか」と腑に落ちるところが多かったです。 この本は、イノベーションのきれいごとではなく、規制や人事異動や名目上の“正しさ”といった現実にどう折り合いをつけるかを描いてくれます。挑戦に踏み出したいけれど、慎重さや組織の圧に負けてしまう…そんな人には特に刺さると思います。