決定版　小さな会社の社長の戦い方

この本について

小さな会社をやっていると、「自分が全部動けばなんとかなるけど、このままじゃ限界だよな…」みたいな感覚って、どこかにいつもありますよね。社員に任せたい気持ちと、任せると不安になる気持ちのあいだで揺れてしまう。売上を追う日々の中で、未来のための時間を取れないまま焦りだけが積み上がっていく。僕自身、この本を読むまでずっと同じところで足踏みしていました。 『小さな会社の社長の戦い方』が効いたのは、精神論で背中を押すタイプではなく、「どこで行動を変えるべきか」がやたら具体的だったことです。たとえば、信用づくりは立派な営業トークではなく、結局は何度も通うという当たり前の積み重ねだと書かれていて、妙に腹落ちしました。また、会社を大きくする局面では、社長が頑張り続けるのではなく、あえて非効率を受け入れて決済権を手放す必要があるという話も、耳が痛いけれど現実的でした。そして何より「未来に売れるビジネスを今つくる」という視点は、忙しさに流されがちな日常にストップをかけてくれる言葉でした。 派手さはないけれど、日々同じ悩みを抱えている小さな会社の社長こそ静かに刺さる本だと思います。今の延長線だけでは会社が変わらないと感じている人には、とてもいい伴走役になるはずです。