社長がつまずくすべての疑問に答える本

この本について

経営って、数字も人も商品も全部つながっていて、本当はどこから手をつければいいのか分からなくなる瞬間があります。売上が伸びないと商品が悪い気がして、在庫が重くなると店舗の場所が悪い気がして、資金繰りに詰まると自分の判断全部が間違っていた気がしてくる。僕も何度もこのスパイラルに落ちています。 この本が面白いのは、「社長としての勘を磨け」ではなく、「経営を構造で見直そう」という視点を淡々と積み上げていくところです。特に刺さったのは、お客様の生活動線に自分のビジネスがどれだけ自然に入り込めているかという視点。これは商品開発でも、店舗戦略でも、オンラインサービスでも同じで、考え直すだけで打ち手が変わります。さらに、キャッシュフローを“今いくらあるか”ではなく“いつどれだけ残るか”で見るという話も、精神的な負担をごっそり減らしてくれる現実的な示し方でした。そして、「利益にはならないけれど意味のある商品」や、検証用のプロトタイプを使った小さな検証など、実務レベルでの判断軸もかなり具体的です。 経営の迷いを根性論でごまかしたくない人、手触りのある視点で事業を立て直したい人にはとても向いていると思います。僕自身、読んだあとに「まず生活動線の再確認からやろう」と一歩がすぐ決まるような本でした。