東日本大震災の実体験に基づく　災害初動期指揮心得

この本について

大きな組織で仕事をしていると、「いざという時、自分はちゃんと動けるのか」という不安がどこかに残ります。普段はマニュアルも会議体もあるけれど、予兆なく何かが起きた瞬間に、その仕組みが一気に役に立たなくなる光景を想像すると、胸がざわつくんですよね。僕自身、平時の思考のまま有事に突入したら、きっと判断が遅れるだろうなと感じていました。 この本が面白いのは、格好いい理論ではなく、東日本大震災の現場で実際に起きた「1時間以内の判断」「情報が無いこと自体が情報になる」「上からの信頼が決断を支える」といった、泥臭いリアルが淡々と並んでいるところです。たとえば、防災ヘリを37分で飛ばした話は、勇気というよりも、平時から役割を研究していた人が“迷わないための準備”をしていた結果なんだろうなと感じましたし、リエゾンが市町村の曖昧な要望を汲み取り、実際の対策に変換する姿は、自分の仕事にもそのまま置き換えられました。 結局、有事に強い人って、瞬時に正しい答えが出せる人ではなく、混乱の中でも「今の自分の役割」を見失わない人なんだろうと思います。この本は、その感覚を具体的な場面で手触りとして教えてくれます。特に、組織で判断を求められるシーンが増えてきた人にはしっくりくるはずです。 「もし明日なにか起きたら、自分はどう動くのか」を一度でも考えたことがある人に刺さる本です。