情シス・IT担当者［必携］システム発注から導入までを成功させる90の鉄則

この本について

システム導入の企画書を書いているとき、「これって本当に目的に沿ってるんだっけ…？」と急に不安になる瞬間がありませんか。承認が通ればそのまま走り始めてしまうけれど、もし企画の方向がズレていたら、その後どれだけ頑張っても軌道修正がきかない。情シスやIT担当の仕事って、そういう怖さがありますよね。僕自身も何度も同じモヤモヤを味わいました。 この本が刺さるのは、まさにその“最初の一歩の不安”と向き合いたいときです。課題、目的、効果をどうつないで企画書を組み立てるかという基本から、経営層・業務部門・IT部門の温度差をどう埋めて全社の目的に翻訳するかまで、実務の現場でつまずきやすいポイントが丁寧に整理されています。また「パッケージでいける部分」と「スクラッチでこだわる部分」の線引きの話など、導入フェーズでよくぶつかる判断にも現実的に踏み込んでいて、読みながら自分のプロジェクトに当てはめやすいです。 ユーザー教育から受入テスト、運用保守までの流れも一通り押さえられているので、部分的にしか経験がない人でも全体像がつかめるはずです。企画段階の迷いをなくしたい情シス担当や、これから初めて基幹システムの刷新に関わる人に特にしっくりくると思います。