人材マネジメントの壺 テーマ1.HRM: 人材マネジメントとは何か一言でいえますか？ (壺中天)

この本について

マネジメントに関わっていると、「結局、人ってどこまで“管理”できるんだろう」「成果を出したいけど、根性論にも寄りたくない」というモヤモヤが常につきまといます。短期の数字を見るか、長期の育成を見るか、どっちを優先すべきなのか自分の中で揺れることも多いですよね。 この本は、その揺れ自体を前提にしたうえで、人材マネジメントを“人”と“事”の交差点で考え直す視点をくれます。人を投資対象として捉えるソフト寄りの発想と、成果にコミットするハード寄りの発想が、行ったり来たりするのは普通のことだと説明してくれるので、自分のスタンスがぶれているように感じていた人ほど救われるはずです。また、伝統モデル、人間関係モデル、人的資源モデルといった枠組みを丁寧に見ていくことで、いま自分が部下をどんな前提で扱っているのかがはっきりしてきます。意外とここが曖昧なまま日々を回している人、多いと思います。 さらに、「人事の役割は、人をもって事を成すこと」というシンプルな言葉に落とし直してくれるので、複雑な用語に振り回されがちな方でも、一段深いところから自分の仕事の目的を見直せます。変化が激しい状況で“どうにか成果を出す”現場を支えるとは何かを、綺麗事を抜きに考えたい人に合う本です。 特に、部下との関わり方に迷っているマネジャーや、人材投資を現実の行動に落とし込みたい人に刺さる一冊だと思います。