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リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書

リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書

白川 克

日経BP / 2018-12-14

累計読者数9
平均ハイライト数 16.3件/人
推定読了時間 約6時間22分
star総合評価 53/100
start序盤集中型
check_circle推定完走率 25%

この本について

仕事でプロジェクトを任されるたびに、「自分にリーダーなんて務まるのか」と不安になることがあります。会議は迷走しがちだし、知らない領域の判断を迫られると一気に視界が狭くなる。結局、知識よりも“場を動かす力”が足りないのでは…とモヤモヤしたまま進んでしまう。僕もずっと同じ悩みを抱えていました。 この本がよかったのは、リーダーシップを特別な資質ではなく、技術として扱っているところです。プロジェクトのスピードは会議の質に比例すること、序盤に自分の苦手まで含めて開示すると抱え込まずに済むこと、業務知識が足りなければ詳しい人を招けばいいこと。どれも「優れた人だけができる話」ではなく、現場で少しずつ試せるものばかりでした。 特に、プロジェクトが“育成の場になる”という視点は新鮮でした。知識が通用しないからこそ、ヒアリング力や構想力といったコアスキルだけが頼りになる。その環境で手探りを続けることで、自然と視点が高くなり、気づけばリーダーとして振る舞えるようになる。無理に背伸びしなくても、確かに積み上がっていく感覚があります。 プロジェクトを動かすたびに孤独になりがちな人や、「リーダーらしさ」に自信が持てない人には特に刺さると思います。派手さはないけれど、現場の泥臭さに寄り添ってくれる一冊でした。

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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more

出版社による紹介

企業に共通する課題、解決策はただ一つ リーダー育成とビジネス変革の2兎を追え! 「企業の変革を担う人材がいない」。多くの企業に共通する悩みですが、解決策は一つしかありません。ビジネス変革プロジェクトを推進する中で、変革リーダーとなり得る人材を育てることです。 そんな二兎を追う「育つ変革プロジェクト」の第一人者が、具体的な事例とともにノウハウ・方法論を詳細解説しました。特にデジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組む企業の経営層やマネジャー、プロジェクト担当者には必読の一冊です。 今、ビジネスのデジタル化、グローバル化が急速に進んでおり、企業やそこで働くビジネスパーソンはこれまでのビジネスのやり方を変えていかなければ、激しい競争に勝ち残っていくことができません。なかでも、デジタルによるビジネス変革を意味するDXは喫緊の課題です。 ところが多くの企業は「変革プロジェクトを担うリーダーがいない」「変革プロジェクトをやったことがないので、リーダーを育てられない」というジレンマを抱えています。それを一気に解決するのが、育つ変革プロジェクトです。 本書では住友生命保険などの事例を基に、育つ変革プロジェクトとは何かを解説したうえで、プロジェクトの立ち上げ方や推進方法、その中で人材を育成するためのノウハウ、プロジェクトの成果を会社全体に広げるやり方などを詳細に解説します。これらは、著者らが10年以上にわたるコンサルティングの実践で培った方法論です。一読すれば「なるほど! これならできる」と腑に落ちて、即座に実践できるはずです。
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