【超解】プロジェクトマネジメントで結果を出す本――失敗しないプロジェクトの立ち上げ方

この本について

プロジェクトを任されると、目的はわかっているつもりなのに、既存の部署からの抵抗があったり、会議設定や事務作業に追われて肝心の判断に集中できなかったり、気づけばスコープがじわっと広がって崩壊寸前…みたいなこと、けっこうありますよね。私も「これ、どこから立て直せばいいんだろう」と手が止まる時期が長くありました。 この本は、そういう混乱を“気合で乗り切る”のではなく、仕組みで減らす方向に視点を戻してくれます。例えば、プロジェクトの存在意義を既存組織にどう伝えるかとか、ステークホルダーの期待値を最初にどう整えるかみたいな、意外と誰も教えてくれない立ち上げの部分がとても丁寧です。また、リーダーが庶務に埋もれないために事務局を置く話や、成果物を一つずつ“見える形”に残す重要性など、日々の運営でつまずきやすいポイントも具体的に書かれています。さらに、実行とコントロールを毎週セットで回していく考え方は、私自身が計画と現実の差分に振り回されなくなった大きなきっかけでした。 派手なノウハウ本ではないですが、プロジェクトを「何となくの流れ」で進めるのがしんどくなってきた人には、土台を作り直すヒントがかなり詰まっています。特に、プロジェクトの立ち上げで不安を抱えたまま走り出してしまいがちな人に刺さる一冊だと思います。