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10年変革シナリオ 時間軸のトランスフォーメーション戦略

10年変革シナリオ 時間軸のトランスフォーメーション戦略

杉田 浩章

日経BP / 2023-02-17

累計読者数9
平均ハイライト数 37.9件/人
推定読了時間 約6時間7分
star総合評価 69/100
start序盤集中型
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この本について

最近、目の前の数字に追われてばかりで、「このまま既存事業の延長線だけで大丈夫なんだろうか…」とモヤモヤすることが多いです。気づけば、成功確度の読みやすい投資ばかり優先してしまって、新しい機会に張る勇気が出ない。変化の兆しが見えているのに、つい今のパラダイムを守りにいってしまうあの感じ、同じように悩んでいる人は多いと思います。 この本が効いたのは、未来を見るときの時間軸の置き方を強制的に変えてくれたところです。10年スパンで考えると、「今の強みはいつまで強みなのか」「どのメガトレンドが自社の前提条件を壊しにくるのか」といった問いが避けられなくなります。現実を直視せざるを得ない構造がつくられるというか、守りの姿勢から抜け出しやすくなるんです。また、将来の市場がまだ読めない段階でも、長期投資の枠組みをどう作ればいいのかが具体的に示されていて、単なる精神論では終わりません。シナリオプランニングを「机上の空論」で終わらせず、行動につなげる手順も丁寧で、自分の仕事にもすぐ当てはめられました。 既存事業の延命か、未来への投資か、そのどちらもやらなきゃいけない現実に悩んでいる人にはとくに刺さるはずです。今の延長線では見えない景色を、どうやって具体的に描き直すのか。そのヒントがほしいときに頼れる一冊でした。

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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more

出版社による紹介

名和高司・京都先端科学大学ビジネススクール教授 推薦! あなたの会社は、10年後に生き残っていますか。 生き残っているとして、現在の主力事業は、そのまま稼ぎ続けていられるでしょうか―― これまでの企業の衰退の事例を見ると、10年前にはその芽が見られていることが多い。 変化の激しいいまだからこそ、小手先の改革ではなく、10年先の長い時間を見据えた抜本的な企業の変革に、すぐにでも着手する必要があるのだ。 本書では、長期の時間軸で強い成長力を取り戻すための戦略を、「時間軸のトランスフォーメーション戦略」と呼ぶ。 抜本的な変革を求めている企業に向けて、経営戦略の構想、シナリオ作りと実行のポイントについて解説。 成功事例を使いながら、アカデミックな理論や著者自身の実務的な経験を交えて、フレームワークとして提示する。
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