孫子の兵法　世界が学んだ「競争戦略」の原理原則 (三笠書房　電子書籍)

この本について

仕事でも生活でも、気づくと長期戦に引きずりこまれていないでしょうか。やらなきゃと思いながら消耗し、気づいたら何が大事だったのか見失っている。僕もよくあります。そんなときに『孫子』を読み返すと、状況をどう見て、どこで線を引くかという視点が少し戻ってきます。 たとえば、「勝算がなければ戦わない」という一文は、腹を括るというより、無理な勝負に体力を使わないための冷静さとして刺さりました。相手や環境を細かく観察し、優劣を判断してから動くという姿勢は、仕事の優先順位づけにもそのまま使えます。また、「兵は拙速を聞く」という考え方は、だらだら続けて疲弊するくらいなら、一度きちんと区切りをつける勇気の必要性を思い出させてくれます。短期で片づけるというより、長期戦がどれだけ負担を増やすかを正直に見る感覚に近いです。 さらに、「人を致して人に致されず」という主導権の話は、相手を出し抜くというより、自分が振り回される状況を減らすための工夫として読むと実用的でした。状況に合わせて水のように形を変えるという比喩も、頑固に同じやり方で突っ走って失敗しがちな人には沁みると思います。 自分のリソース管理に悩んでいる人、あるいは「今の立ち位置を見直したい」と感じている人には、静かに効く本だと思います。